quinta-feira, 6 de janeiro de 2022

"Vontade de Vencer" - Uma Book Review do livro "Por um sentido na Vida", por Vera Matos


Biografia da autora:

                         Amelia Michelle Purd
Conhecida como Amy Purdy, nasceu em Las Vegas a 7 de novembro de 1979. É atriz, modelo, atleta de snowboarder, palestrante motivacional, designer de roupas e autora (Wikipedia, (s.d.)). 
Conquistou uma medalha de bronze em snowboardcross nos Jogos Paraolímpicos de Inverno de Sochi em 2014, e uma medalha de prata nos Jogos Paraolímpicos de Inverno de PyeongChang em 2018. Participou no programa de dança “Dancing With The Stars”, terminando em 2º lugar na competição. 
Fundou em 2005, a Adaptive Action Sports (AAS), uma organização sem fins lucrativos com o intuito de ajudar jovens e adultos a superar suas incapacidades praticando (Teamusa, (s.d.)).

                                              

Resumo da Obra:

Na obra “Por um Sentido na Vida”, Amy Purdy narra a sua história de vida em 18 capítulos, demonstrando como é possível ultrapassar as maiores adversidades com determinação e resiliência. Sendo a vida uma incerteza e num instante podermos ser surpreendidos com desafios, é fundamental desenvolver a nossa criatividade, mudar atitudes para nos adaptarmos e superarmos nossas limitações.

 
“Se minha vida fosse um livro, e eu fosse a autora, como gostaria que fosse a minha história?”, é uma das questões que a autora coloca a si mesma, num dos momentos mais difíceis de sua vida, e que mudara seu caminho.

Amy Purdy, era uma jovem praticante de snowboard, tinha um emprego que adorava como massagista, era independente e um dos seus objetivos era viajar pelo mundo. Em julho de 1999, com apenas 19 anos, viu sua vida mudar repentinamente quando lhe foi diagnosticada uma meningite bacteriana. Seu prognóstico era grave e com menos de 2% de probabilidades de sobreviver. Enquanto esteve internada no hospital, foi colocada em coma para que seu corpo permanecesse estável, removeram-lhe o baço e recebeu uma das piores notícias, teria que amputar parte das suas pernas abaixo dos joelhos. Contudo, ainda durante a sua reabilitação perde 85% da audição no ouvido esquerdo e é sujeita a um transplante de rim. 

Com a amputação de suas pernas, a realidade começou a pesar e surgem as dúvidas de como iria voltar a praticar snowboard, viajar e trabalhar como massagista, no entanto, tentou superar todas as contrariedades, permanecendo forte e sempre com uma perspetiva positiva sobre todos os acontecimentos porque a vida lhe tinha dado uma segunda oportunidade para viver. Procurou sempre adaptar-se às mudanças, explorando novas formas de continuar seu caminho com normalidade e alcançar os seus sonhos. No novo capítulo de sua vida, Amy começou a ver suas pernas como algo que fazia parte de si e que a capacitou e obrigou a confiar em sua imaginação e a acreditar nas possibilidades que esta nova vida lhe iria proporcionar. Após todo um processo de reabilitação e adaptação, oportunidades começaram a surgir, como participar num videoclip com Madonna, num reality show de dança, nos Jogos Paraolímpicos de 2014 em snowboard adaptado e começou a dedicar-se a palestras motivacionais como conferências Internacionais Tedx e Pop Tec. Estabelecendo metas e objetivos ao longo de seu percurso, conseguiu recomeçar sua história, encontrando um novo sentido para sua vida pessoal e profissional.  

Anexo um link para um vídeo de uma palestra TED de Amy Purdy, relacionado com a sua história de vida.

https://amypurdy-com.translate.goog/speaker/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=pt&_x_tr_hl=pt-PT&_x_tr_pto=sc

 Reflexão integrativa:

    De acordo com a temática lecionada na UC de Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional, sobre o processo de luto, é possível enquadrar a história de Amy Purdy neste processo. Deste modo, podemos referir que apesar de Amy Purdy ter superado a perda de suas pernas, ela poderá ter enfrentado um processo de luto emocional. Como citado em Almeida.B., (s.d.), "O luto é um processo necessário e fundamental para preencher o vazio deixado por qualquer perda significativa não apenas de alguém, mas também de algo importante, tais como: objeto, viagem, emprego, ideia, etc.". Segundo o modelo de Elisabeth Kubler-Ross (como citado em Souza.T., (2017)), o processo de luto pode ser descrito em 5 etapas: a negação, raiva, negociação, depressão e aceitação, no entanto, este processo pode não ser sequencial.


              A autora refere na sua obra, que de início, não ficou deprimida, mas seus familiares e amigos consideraram que estava num estado de negação, sendo que nesta etapa o indivíduo nega a existência do problema e tenta não pensar nele. Podemos verificar que entrou num estado de raiva, quando começou a pensar no que poderia ter feito e que tivesse provocado a situação em que se encontrava, ou seja, transfere a culpa para si e o que poderia ter feito de errado. Antes de entrar na sala de cirurgia e como não sabia se iria sobreviver, fez uma lista mental de três metas, que nunca iria ter pena de si, na próxima estação iria fazer snowboard e iria ajudar outras pessoas, estamos aqui perante uma fase de negociação, em que ocorrem promessas caso consiga superar a situação. Iniciou a fase de depressão quando se deparou sem suas pernas, pois já não conseguiria seguir em direção aos seus sonhos, como viajar e praticar snowboard. Por último, entrou numa fase de aceitação quando aprendeu a assumir suas novas pernas, que estas faziam parte de si e apesar de tudo trouxeram-lhe benefícios, como ajustar o tamanho dos pés e a sua altura (Almeida.B. (s.d.))

          Com todos os acontecimentos, Amy Purdy mudou sua visão sobre o que lhe aconteceu e aprendeu a lidar com sua nova vida.


Considerações pessoais:

Após a leitura do livro e reflexão, permite-me concluir que o ser humano tem uma enorme capacidade de adaptação e que quando inserido em condições/contextos complexos e difíceis, como os que são descritos na história de Amy Purdy, com determinação, foco e resiliência somos capazes de ultrapassar e adaptarmo-nos a diferentes situações. 

Amy purdy é o exemplo de uma grande jovem que conseguiu superar adversidades, sempre com uma atitude positiva, sem nunca desistir e acreditando sempre nas suas competências. Para além, de acreditar em si, acreditava nas capacidades de outras pessoas, ajudando jovens e adultos a superarem as suas incapacidades através da instituição sem fins lucrativos que fundou. 

Considero uma história cheia de emoções, inspirações e superações que podem influenciar de forma positiva as nossas atitudes, levando-nos a aproveitar a vida o melhor possível, não duvidando das nossas competências e usufruindo cada momento como se fosse o último. Devemos tentar desfrutar do bem precioso que é a vida e ser feliz, sendo esta uma das mensagens que a autora pretende transmitir aos seus leitores. As frases inspiradoras inseridas no início de cada capítulo são atrativas, deixando-nos a refletir um pouco sobre a vida antes de prosseguir com a leitura. 

Para concluir, selecionei este livro para a minha primeira experiência como reviewer porque à primeira vista o título despertou-me a atenção, acredito que em algum momento procuramos algum sentido para a nossa vida, seja uma realização pessoal ou profissional ou até mesmo a concretização de um sonho. Foi uma experiência bastante desafiante e enriquecedora, surgiram algumas dúvidas de como estruturar e de enquadrar o tema de forma exequível, no entanto, sendo a obra de fácil leitura e compreensão facilitou todo o processo. 

Como futura gestora de recursos humanos considero que nunca devemos pôr em causa as competências dos candidatos a emprego e dos trabalhadores, tenham eles alguma incapacidade ou não. Todos devem ser motivados, acompanhados e treinados para exercerem a sua função com eficiência e eficácia. Quando desenvolvidas suas skills, os indivíduos podem tornar-se grandes talentos dentro de uma organização. Deste modo, considero importante o estabelecimento de estratégias para tornar as organizações mais inclusivas, sem estereótipos porque organizações inclusivas desenvolvem uma cultura organizacional diversificada promovendo o bem-estar, a criatividade e inovação, alcançado assim o sucesso. 


 

Autobiografia: 

Book Review: Vontade de Vencer

Autora: Vera Matos

E-mail: vera_luis11@hotmail.com


 Sobre mim: considero-me uma pessoa autónoma, com forte sentido de     responsabilidade, persistente, com capacidade de adaptação a novas situações e   tarefas e sempre disponível para a mudança. O verbo sonhar está presente na     minha vida, é ele que me move para a realização dos meus objetivos.

Aluna do 3º ano da Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos

ISMAT - Instituto Manuel Teixeira Gomes - Portimão



Caro/a Leitor, para Citar esta Book Review, use esta referência final:

Matos, Vera. (2021). Vontade de vencer. Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de 'Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional'. ISMAT-Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes. Disponível em: https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/2022/01/book-review-vontade-de-vencer-por-vera.html


Referências Bibliográficas

Almeida.Bruno.(s.d.). As 5 fases do luto (ou sobre a morte) de Elisabeth Kübler-Ross. Disponível    em: https://www.psicologiamsn.com/2014/09/as-5-fases-do-luto-ou-sobre-a-morte-de-elisabeth-kubler-ross.html . Acedido a 29/12/2021

Purdy, Amy.(2015).Por um sentido na vida.(1ª ed).Rio de Janeiro: Editora Nova Fronteira

Souza.Taiz.(2017).Luto: As 5 fases de Elisabeth Kübler-Ross. Disponível em: https://psiconlinews.com/2017/07/luto-as-5-fases-de-elisabeth-kubler-ross.html. .Acedido a 29/12/2021

Teamusa. (s.d.).Amy Purdy. Disponível em: https://www-teamusa-org.translate.goog/usparasnowboarding/athletes/Amy-Purdy?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=pt&_x_tr_hl=pt-PT&_x_tr_pto=sc . Acedido a 29/12/2021

Wikipedia. (s.d.).Amy Purdy. Disponível em: https://en-m-wikipedia-org.translate.goog/wiki/Amy_Purdy?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=pt&_x_tr_hl=pt-PT&_x_tr_pto=sc. .Acedido a 29/12/2021


 

segunda-feira, 29 de novembro de 2021

2.ª EDIÇÃO DO CHANGE UP PROJECT - DESENVOLVENDO ORGANIZAÇÕES

2.ª EDIÇÃO DO CHANGE UP PROJECT - DESENVOLVENDO ORGANIZAÇÕES

ESTA EDIÇÃO TEM COMO SPONSOR O PROJETO SUSTENTÁVEL “CERRO DA RIBEIRA”.

É o Segundo ano consecutivo que a unidade curricular de “Métodos de Intervenção e desenvolvimento organizacional” recebe um CBL - Challenge Based Learning: O Change Up Project - Desenvolvendo Organizações.

Os estudantes finalistas da Licenciatura em Gestão de RH, divididos em 4 equipas, agem (e competem) como Consultores Juniores, orientados por um consultor Sénior (a docente Patrícia Araújo), e realizam um estudo organizacional completo, realizando propostas de desenvolvimento da organização, apresentando as propostas num seminário final. (Consultar Evento Anterior)

O Sponsor oferecerá um prémio à equipa mais visionária.

Nesta 2.º edição, Clara Marques e Carlos Machado, fundadores do Projeto “Cerro da Ribeira”, junto à Ribeira de Odeleite, lançam aos alunos o desafio de desenvolver a organização, que já se dedica às ervas aromáticas, chás e permacultura, tendo ainda 12 hectares para implementar muitas outras iniciativas, orientadas sempre por valores de sustentabilidade, cidadania ecossistema e responsabilidade social, bem como preservação das tradições algarvias e envolvimento da comunidade.

Saber mais sobre O Cerro da Ribeira

Saber mais a 1.ª edição do Change Up Project, com o Sponsor Pestana Gramacho Residences.



 https://www.ismat.pt/nos-media/noticias/519-change-up-project-ii.html

terça-feira, 8 de junho de 2021

"Pessoas motivadas são mais produtivas" - Book Review de Adriana Vieira do Livro NOVO GERENTE MINUTO

 

|Book Review – O Novo Gerente-Minuto|

|Adriana Sofia Diogo Vieira, aluna nº 22003539, licenciatura de GE|

|Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes|

https://www.ismat.pt

 

|Biografia dos Autores|

 

Ken Blanchard



Ken Blanchard nasceu no dia 6 de maio de 1939, em Nova Jersey. Estudou na New Rochelle High School e formou-se em 1961 em Filosofia na Cornell University.

É um autor americano, consultor de negócios e palestrante motivacional, especializado em Gestão Corporativa.

Responde pela autoria de mais de 40 livros.

Blanchard e a sua esposa foram nomeados Empreendedores Cornell do Ano em 1991.

É conhecido pela frase “Nenhum de nós é tão inteligente quanto nós” e um dos 10 maiores profissionais de liderança do mundo.

 

Spencer Johnson


Spencer Johnson foi um escritor que se tornou muito conhecido com o seu livro motivacional chamado “Quem Mexeu no Meu Queijo”.

Nasceu dia 24 de Novembro de 1938 em Dakota do Sul, nos EUA e faleceu em 2017.

Formou-se em Psicologia pela University of South California e em Medicina pela Royal College of Surgeons.

As suas obras são essencialmente conhecidas por estarem relacionadas com autoajuda, realização pessoal e sucesso.

 



|Resumo da Obra – O Novo Gerente-Minuto|

 

O presente livro Novo Gerente Minuto veio revolucionar o conceito de liderança nas Organizações.

Tal como podemos ver na capa do livro, o símbolo do Gerente-Minuto, dá-nos a indicação de um minuto num relógio digital, que devemos reservar pelo menos um minuto do dia para olhar para os rostos das pessoas que lideramos e temos consciência de que são os recursos mais importantes.

A história desenrola-se quando um jovem está à procura de um gerente perfeito e aprender com ele, para futuramente se tornar num. Durante meses fez pesquisas nos quais encontrou alguns gerentes “bonzinhos” que os liderados gostavam, mas não traziam resultados muito satisfatórios para a empresa, e por outro lado, conheceu alguns “durões” que os seus funcionários não gostavam assim tanto deles, mas que venciam e lucravam.

 

Até que um dia este jovem encontrou um gerente assertivo, o Novo Gerente-Minuto, que ouviu falar muito bem, pois trazia bons resultados para a empresa e todos gostavam dele, foi aí que decidiu marcar uma reunião. No dia da reunião, após o Gerente ter mostrado os resultados da empresa e lhe dizer a forma como liderava as pessoas da empresa, o jovem ficou desconfiado e disse que não era possível, até que o Gerente lhe desafiou a falar com cada um dos seus liderados para conhecer um pouco melhor sobre o seu método de liderança. E ele foi.

É por consequente dessa conversa que a história se desenrola e são explicadas as técnicas utilizadas para se ser um Gerente-Minuto.

 

As ideias principais do livro são então:

 

·         Um minuto é tempo suficiente para traças metas e resolver qualquer prolema que surja;

·         Os três segredos-minutos: objetivos-minuto, elogios-minuto e redireccionamentos-minuto;

·       Investir nos seus recursos humanos e olhar um minuto para cada um é o tempo suficiente para boas decisões;

·         Um gerente também erra e deve ser o primeiro a reconhecer os seus erros;

·         Todos podem se tornar novos gerentes-minuto com pequenas adaptações na rotina.

  

Objetivos-minuto:

 

A definição de objetivos em pouco tempo é o primeiro segredo-minuto.

 

1.      O gerente precisa mostrar o que quer de forma direta e eficaz;

2.      É importante que a mensagem seja transmitida em poucas palavras (máximo 250);

3.      Os objetivos deverão ser escritos;

4.      Cada funcionário deve todos os dias separar quais os objetivos que podem ser feitos mais rapidamente;

5.      A equipe tem de repensar nas suas ações;

  

Elogios-minuto:

 

O gerente-minuto deve procurar algo nos seus liderados que estejam a fazer bem e elogiá-los, onde os primeiros 30 segundos são para utilizar elogios específicos, depois uma pausa para o elogiado se sentir bem e os últimos segundos devem ser de incentivos.

 

Redireccionamentos-minuto:


 A gerência redireciona rápido;

2.      Confirma e revê factos;

3.      Deve chamar à atenção quando um dos seus liderados comete um erro e fazê-lo entender do quanto o erro pode prejudicar a empresa;

4.      Pausa pequena para refletir;

5.      Lembra o liderado que não é o fim do mundo;

6.      A confiança entre as partes mantém-se;

7.      Após o redireccionamento não se volta a tocar mais no assunto.


|Opinião Pessoal|

 

Pessoalmente achei este livro particularmente muito cativante e inspirador para todos aqueles que pretendem se tornar um dia líderes, bem como para aqueles que já o são, mas podem não estar a praticar as melhores ações, após esta leitura certamente irão retirar ouras perspetivas de liderança e conseguirão aplicar na sua equipe.

E nunca nos devemos esquecer que enquanto gerentes o nosso papel principal é traças metas e objetivos num prazo de tempo para atingi-los, no entanto, o mais importante de tudo é nunca nos esquecermos que sem a nossa equipe não chegaremos longe, nem os resultados serão tão agradáveis, portanto devemos sempre valorizá-los, lá está, nem que seja 1 minuto, todos os dias.

 

|Reflexão Integrativa|

 

A retrospetiva e com base em diversas situações e referências ao longo deste livro, é que os autores focam muito os seus conhecimentos sobre liderança e motivação para inspirar os seus leitores.

 

Ken Blanchard e Spencer Johnson na escrita deste livro e analisando a pirâmide de Maslow, podemos destacar o 4º estágio (estima) e o 5º estágio (realização pessoal) quando ao longo da leitura podemos verificar diversas frases destacadas, tais como: “pessoas satisfeitas consigo mesmas produzem resultados melhores”, “compartilhar com outras pessoas”, “ajude as pessoas a alcançarem todo o seu potencial. Incentive-as a fazerem algo certo”, o que nos perspetiva que além de criarmos vínculos com as pessoas, também precisamos ser estimados e valorizados por elas, isso faz-nos validar a nossa própria autoimagem (enquanto gerentes neste caso). É essencial criar e desenvolver relação connosco próprios e autoestima, através do reconhecimento das próprias habilidades e potencialidades.

Basicamente é procurarmos pela nossa autoconfiança e conquista do respeito e reconhecimento dos outros.

Assim como na Realização Pessoa, onde entram os desejos pelo sucesso pessoal e profissional, que incluem: desenvolvimento dos potenciais do individuo, equilíbrio emocional e controla sobre as próprias ações, entender quais são os nossos objetivos, virtudes e defeitos.

Por último, também podemos ressalvar que está presente a felicidade organizacional pois todos os liderados demonstram uma total satisfação por trabalharem com o Novo Gerente-Minuto pois são reconhecidos pelo seu valor e encontram metas para alcançar o que lhes fazem sentir úteis.

 

“Um líder eficaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim.” George Terry (1960).

  


|Experiência como Reviewer|

Como aluna da licenciatura de Gestão de Empresas, a escolha deste livro foi uma cominação perfeita, pois aborda diversos temas relacionados com a área e dá essencialmente muitas bases para futuramente me tornar numa líder. 

A perspetiva que os autores têm sobre liderança e motivação de uma Organização vai muito de encontro também com a minha maneira de pensar, quando eles destacam que os nossos recursos mais importantes numa empresa são os nossos liderados pois antes de obtermos resultados existe todo um processo por detrás que engloba a motivação e a valorização das capacidades de cada um que trabalha connosco. Trabalhar em equipa nem sempre é fácil por isso mesmo que devemos aprender a escutar as sugestões de cada pessoa da equipa, não só olharmos para nós próprios, mas sim darmos a oportunidade de aprendermos também com o próximo.

É um livro muito simples de ler e cativante.

Agradeço pela recomendação desta obra visto que é algo que futuramente será necessário na minha vida, seja a nível profissional como também pessoal. 

 

Assinatura: Adriana Vieira Contacto: adriana_vieira99@icloud.com

 

|Auto-Biografia|

 

Sempre fui uma pessoa que gosta de ter tudo sob controlo, ou seja, não gosto de viver com desorganização, e algo que às vezes se torna inquietante é estar sempre a pensar no “dia de amanhã”, estou sempre a traçar funções/metas para conseguir cumprir no dia-a-dia.

Este livro também nos dá a perceção que para alcançar certos resultados temos de nos organizar estrategicamente e que por vezes para chegarmos a esses resultados não basta ser sozinhos e sim aprendermos que se trabalharmos em equipa podemos sair muito mais satisfeitos com a junção do conhecimento de cada um, há coisas que não dependem só de nós.

Tenho a certeza que este livro será muito útil na minha vida.

  

|Referências Bibliográficas|

 

https://www.kenblanchard.com

https://pt.wikipedia.org/wiki/Spencer_Johnson

https://www.ismat.pt

 

 Caro/a Leitor, para Citar esta Book Review, use esta referência final: 

Vieira, A. (2021). Book Review “Pessoas Motivada são mais produtivas” – Uma Book Review ao livro “O Novo Gerente-Minuto”. Orientada por PhD Patricia Araújo no âmbito da unidade curricular de “Mudança e Desenvolvimento Organizacional”. ISMAT – Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes. Disponível em: https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/2021/06/pessoas-motivadas-sao-mais-produtivas.html

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