“Mindset – A nova psicologia do sucesso”(Carol Dweck) - Uma Book Review do Livro por Ana Gomes

 

Atitude mental! – Book Review do livro

“Mindset – A nova psicologia do sucesso”, de Carol S. Dweck 

Figura 1

Fonte: amazon.com

 

Autora: CAROL S. DWECK

Figura 2

Fonte: www.ted.com/speakers/carol_dweck

Carol Susan Dweck nasceu em Nova Yorque em 17 de outubro de 1946, psicóloga e professora na Universidade de Stanford e membro da Associação de Ciências Psicológicas. Conhecida pelo seu trabalho sobre motivação e mentalidade, Dweck deu a sua grande contribuição para a psicologia social com as teorias implícitas da inteligência com o livro de 2006 Mindset: The New Psychology of Success.

Carol Dweck, escreveu este livro a pedido dos seus alunos que gostavam de ver replicado o conhecimento da Prof.ª para acrescentar valor à vida das pessoas.

O livro presenteia-nos com alguns casos vividos pela autora como também de pessoas famosas nas áreas das ciências, artes, desporto e dos negócios, destacadas pelo sucesso e insucesso.

No início de carreira como pesquisadora a autora ambicionava perceber como as pessoas lidam com as suas frustrações? Começou por estudar, como os estudantes lidavam com problemas difíceis? Observando uma criança de cada vez com desafios de quebra-cabeças, com níveis cada vez mais difíceis. A autora se surpreendeu quando verificou que aquelas crianças gostavam dos problemas?! Não, apenas para elas os desafios eram vistos como desenvolvimento. No livro a autora usa uma expressão de Robert Sternbert, um estudioso da inteligência, que refere que o conhecimento “não é alguma capacidade prévia e fixa, e sim a dedicação com objetivo”.

Com mais de vinte anos de investigação a autora evidenciou que a opinião que adotamos de nós próprios afeta de maneira intrínseca a forma como encaramos a vida, o poder da atitude mental. Como pode uma crença transformar uma vida? Pessoas com mindset fixo acreditam nas qualidades imutáveis, na necessidade de mostrar as suas habilidades. Pessoas com mindset de crescimento acreditam que com esforço e dedicação é possível desenvolver as capacidades. Pessoas com mindset fixo, num dia menos bom sentem-se rejeitadas, inúteis, com uma vida injusta, sem sorte, completamente frustradas. A autora menciona Howard Gardner, autor do livro “Mentes extraordinárias”, que revela indivíduos talentosos identificam os seus pontos fortes e fracos, e agem com mindset de crescimento. Para a autora existe doi tipos de capacidade: a capacidade fixa e a capacidade mutável, com capacidade de desenvolvimento de aprendizagem.

A autora estudou alunos para avaliar o QI, concluindo que quando se elogiava as capacidades o QI diminuía, mas ao elogiar o esforço o QI dos alunos aumentava. O que mais surpreendeu a autora na pesquisa foi crianças acharem se burras quando lhes diziam ser inteligentes. Tanto os estereótipos positivos como os negativos perturbam pessoas com mindset fixo, já pessoas com mindset de crescimento não lhes afeta o desempenho nem se limitam ao pensamento alheio.

No mundo do desporto o mindset de crescimento destaca-se, os atletas desenvolvem mais perante desafios maiores. Michael Jordan, atleta de mindset de crescimento por excelência, não se considerava uma pessoa melhor que as outras, mas sim alguém que lutou e conseguiu crescer. Conhecido pelo mundo como: “Deus em pessoa”, “Super-Homem”, “Jesus com equipamento de basketball”.

Não será o potencial a capacidade de desenvolver eficientemente as aptidões com dedicação ao longo do tempo? Sim. Famosos como Jackson Pollock, Marcel Proust, Elvis Presley, Ray Charles, Lucille Ball e Charles Darwin, eram considerados sem potencial no inicia de carreira.

A autora refere os indivíduos com mindset fixo aqueles que acreditam nas suas caraterísticas como imutáveis, com necessidade de atingirem sucesso. No mindset fixo o insucesso pode causar trauma. O fracasso pode definir pessoas com mindset fixo, impedindo-as de desenvolver capacidades, por mais inteligentes que sejam. Pessoas com mindset de crescimento acreditam que os fracassos não as definem, a mudança e o crescimento são o caminho para o sucesso.

Na área da gestão, o livro menciona grandes líderes com mindset de crescimento como Kimberly-Clark, e Darwin Smith, por estarem em constante aprendizagem, eles afirmam “Nunca deixarei de estar à altura do meu cargo”. Um exemplo de insucesso foi o CEO da empresa Sunbeam, Albert Dunlap, o seu desafio era reorganizar a empresa, utilizou uma estratégia de curto prazo devido a ter um mindset fixo, mesmo com ações valorizadas na Bolsa de Valores, a empresa não resistiu. Lou Gerstner com mindset de crescimento, chamado a reformular a IBM, alterou as políticas e a cultura da empresa, as ações estagnaram na Wall Street, visto como um falhado, mas poucos anos mais tarde a IBM voltou a ser líder de mercado. Líderes e pessoas com mindset fixo, pensam ser superiores às outras. A autora refere que em várias autobiografias de CEO´s com mindset fixo os programas de desenvolvimento eram muito poucos, em CEO´s com mindset de crescimento havia uma preocupação pelo desenvolvimento pessoal. Líderes como Jack Welch, Lou Gerstner e Anne Mulcahy, conseguiram mudar de mindset fixo para o midset de crescimento, por acreditavar no seu potencial e no desenvolvimento humano. As empresas com mindset de crescimento, promovem motivação, estratégia e acompanhamento, com uma “cultura de desenvolvimento”.

Nos relacionamentos, a autora refere um estudo de Jennifer Beer, sobre a interação social e destaca o mindset fixo pelo elevado nível de timidez, interferindo nas novas amizades. Pais com ideias de mindset fixo transmitem aos filhos um modelo de “criança talentosa”, caso contrário não terão valor. Pais que ajudam os filhos com ideias de crescimento torna-os plenos seres humanos, motivados e capazes de contribuírem para uma sociedade melhor. Alguns professores acreditam que alunos mais fracos desenvolvem o mindset fixo, outros professores acreditam que todos os estudantes são capazes de aprender qualquer coisa, mostrando diferentes maneiras de resolver problemas. Wooden, um técnico desportivo de basketball, afirmava para além de ensinar táticas e estratégias de jogo, o que realmente sabia fazia melhor era motivar os jogadores. O reconhecimento por uma cultura de aprendizagem utilizada por muitos pais, professores e técnicos desportivos, com mindset de crescimento tem sido reconhecido através de grandes resultados.

O mindset de crescimento é a base para a mudança. Os mindset´s são a estrutura do nosso pensamento dando origem ao processo de interpretação. O mindset fixo cria um monólogo interno com pensamentos de culpa ou de julgamento. No mindset de crescimento o monólogo interno desenvolve críticas construtivas. A autora estimula o leitor para a mudança do mindset de crescimento com uma jornada que inclui os seguintes tempos: aceitação; reconhecimento do nosso mindset fixo; quem é a nossa persona; aprender gradualmente o mindset de crescimento e aprender a ajudar os outros.

A autora ilustra um infográfico de Nigel Holmes, para diferenciar os dois mindset´s e como planear o crescimento.

Nigel Holmes

Figura 3

Fonte: infografico nigel holmes - Pesquisa Google

Como evoluir o mindset de crescimento? A autora dedica ao leitor exercícios de dilemas, a reação do mindset fixo, assim como os passos para o crescimento, um exemplo é:

Imaginar que estamos a candidatar-nos para um mestrado, mas não conseguimos.

A reação do mindset fixo seria pensar que as vagas eram poucas para o nº de candidatos, não nos afetando. Os segundos pensamentos seriam ouvir uma voz interior a dizer que somos medíocres. Contudo escolheríamos os 1ºs pensamentos.

Com o midset de crescimento pensaríamos: como posso melhorar para conseguir a vaga no mestrado? A autora refere que a história foi verídica, contudo a candidata rejeitada entrou em contacto com a escola para saber o que poderia melhorar caso voltasse a candidatar-se. Poucos dias depois ligaram-lhe a comunicar que tinham reconsiderado a prova e também gostado do seu caráter.

A autora conclui que mudança para um mindset de crescimento melhora a vida de quem pratica, mesmo não resolvendo todos os problemas. Contudo “Decidir mudar deve ser adequado a de cada um, embora possamos adotar pensamentos de mindset de crescimento para ultrapassarmos os obstáculos, sempre com foco para o futuro.”

 

Reflexão integrativa

Relacionando o livro com a temática lecionada em aula na UC de MIDO, com a Prof.ª Patrícia Araújo, destaco a ligação entre a mudança de mindset´s com o programa de mudança de um dos métodos de intervenção organizacional: comportamental. Ambas as mudanças são voltadas para o desenvolvimento de pessoas, procurando melhorar o comportamento das aptidões, atitudes, perceções e expectativas de crescimento pessoal e profissional. Ou seja, a curva da mudança de Kubler-Ross dado em aula, está relacionado com o mindset fixo e de crescimento, as fases da curva da mudança são: a desilusão; a negação; frustração; depressão; até aqui estamos perante o mindset fixo, quando a curva começa a subir com as restantes fases: desenvolvimento de capacidades; decidir ser mais positivo; e integração da nova mudança, passamos a adotar um comportamento de mindset de crescimento. Outro conteúdo da matéria dada em aula sobre Peter Senge, o criador do conceito “organização aprendente” e “aprendizagem organizacional”, parece-me também interligar com o livro quando a autora evidencia que “Usando os princípios de mindset, muitas escolas e equipas desportivas têm chegado ao topo – reconhecidas pela sua cultura de aprendizagem”.

 

Minha experiência como reviewer

Este livro “Mindset – A Nova Psicologia para o Sucesso” de Carol Dweck, foi sem dúvida uma aprendizagem e uma experiência muito enriquecedora que levo como preparação para a minha vida tanto pessoal como profissional. O conhecimento transmitido no livro proporcionou-me uma autoanálise sobre o meu mindset fixo e de crescimento dando-me uma visão mais aprofundada sobre motivação e atitude mental, dando-me confiança para um pensamento mais positivo.

Como possível futura gestora de recursos humanos, espero vir a contribuir para o desenvolvimento organizacional, promovendo conhecimento pessoal e profissional, motivação, mindset de crescimento e espírito de equipa, aplicando uma “cultura de aprendizagem”, tratando as pessoas como potenciais de desenvolvimento.

 

Book review

O meu nome é Ana P. Gomes, autora desta book review, tenho 40 anos de idade, e vivo em Vila Real de Sto. António. Frequento o 3º ano de GRH no ISMAT -Grupo Lusófona www.ismat.pt, e tem sido um desafio a todos os níveis ter chegado até aqui e espero vir a superar todos os meus desafios com a ajuda do mindset de crescimento 😊.                                                                      

                                                                                

anapereiragomesvrsa@gmail.com 

Caro/a Leitor, para Citar esta book Review, use esta referência final:

Gomes, A. (24/11/2022). Comanda o teu pensamento! - Book Review do Livro “Mindset – A Nova Psicologia do Sucesso” Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de ´Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional´. ISMAT-Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes.

Disponível em: https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/2022/11/blog-post_24.html 

Bibliografia

Dwek, C. S. (2016). Mindset - A nova Psicologia do Sucesso. Rio de Janeiro: SCHWARCZ S.A.

https://blog.thenewcenturyschool.com/. (s.d.).

https://desenvolvimentoorganizacional.blogspot.com. (s.d.).

https://en.wikipedia.org/wiki/Carol_Dweck. (s.d.).

https://www.amazon.com. (s.d.).

https://www.google.pt/search?q=infografico+nigel+holmes. (s.d.).

https://www.ismat.pt. (s.d.).

https://www.ted.com/speakers/carol_dweck. (s.d.).

Book Review Por Roberto Jorge- "Mude Você o Mundo O manual do empreendedorismo social"

 

O autor do livro Gabriel Cardoso, tem 41 anos de idade, vive em Brasília, capital Federal do Brasil.

É especialista em Gestão de Projetos e graduado em Administração de Empresas, neste momento é Gerente Executivo do Instituto Sapiem e professor universitário há 12 anos no Centro Universitário UDF.

 

O livro foi pensado para os estudantes, um guia para os ajudar a conseguir contribuir com alguma coisa a nível social. Ele observou uma energia muito grande por parte desses estudantes, mas ao mesmo tempo andavam perdidos, sem saber para onde direcionar o esforço para concretizar, resolver um problema social e deixar a sua marca no mundo.

Vamos encontrar mais informações acerca do autor, no seu website, no website do livro ou mesmo no canal de Youtube do Jovem Protagonista:

Website: https://www.gabrielcardoso.com.br/  

Website do Livro: https://www.mudevoceomundo.com/

Canal de Youtube: https://youtu.be/3mmW_7H_KwQ

   

Empreender e mudar o Mundo é um sonho de muita gente e que o autor pretende ajudar a desenvolver em quem lê o livro com várias técnicas, pensamentos e partilhas.

Trata-se de um livro que pode ser visto como um guia do desenvolvimento da visão empreendedora e da sustentabilidade. A ideia geral de que entre ganhar dinheiro ou mudar o mundo não devem ser uma opção, mas sim a conciliação dos dois objetivos.

 

A Pergunta de partida e desafio que o autor lança a quem lê o livro é: “E você? Que tipo de marca deixará no universo?”.

 

Trata-se de um livro escrito por um brasileiro, logo todos os exemplos dados no mesmo refletem a sua cultura e localização. Como por exemplo que quando alguém é rico no Brasil, o preconceito é de que se é rico é porque é culpado de algo como corrupção.

 

O livro pode ser lido de forma normal, do princípio ao fim para quem queira dar os primeiros passos na aquisição de mais conhecimento acerca do assunto, ou então lido capítulo a capítulo por qualquer ordem, pois está idealizado que assim possa ser lido, de forma fácil e simples de perceber dividido em 10 capítulos. 

 

 

Inicia por explicar os conceitos gerais de sustentabilidade social e financeira e depois avança para uma série de ferramentas que ajudam na tarefa de conseguir atingir os objetivos por etapas.

 

Empreendedor Social procura problemas na sociedade e tenta solucionar através da criação de um negócio lucrativo que passa por um triangulo focado no Planeta + Pessoas + Lucro.
Não basta encontrar o problema, temos de estudá-lo através de pesquisas e fundamenta-lo em números e fontes e não apenas em “achismos”.

Faz-nos pensar que o empreendedorismo é incentivado ou limitado pela cultura. Exemplo de um pai Brasileiro perguntar ao filho o que ele queria fazer quando crescesse ao que responde “criar vídeo jogos” e o pai pergunta: “Em que empresa vais querer trabalhar?” e no Canada um mesmo exemplo em que a resposta do pai é, “posso ser teu sócio” e este fator demonstra uma diferença cultural muito grande que pode influenciar o incentivo ao empreendedorismo.

 

Países como Estados Unidos, Chile, Canadá, Austrália e Israel são alguns dos exemplos em que a cultura empreendedora é mais difundida.

O leitor vai ser confrontado com perguntas importantes que deve fazer a si mesmo como Quem Sofre? Com que está sofrendo? Quando ocorre o sofrimento? Quantas pessoas são em média afetadas? Onde estão essas pessoas?

Gerar ideias que sejam originais e solucionem o problema é a parte mais difícil e apesar de não existir nenhuma receita milagrosa, o autor partilha várias técnicas que nos podem ajudar a diminuir ou eliminar os bloqueios criativos como por exemplo os bloqueios percetivos, emocionais e culturais.

Partilha uma tabela muito interessante de conhecimentos, habilidades, atitudes e valores e refere que ninguém consegue ter todos mas o ideal é conseguir somar o maior numero de características possíveis.

 

 

 

Estratégias para uma comunicação clara e eficiente numa altura em que toda a informação e comunicação é instantânea e constante e que trará benefícios não apenas para o negócio, mas também para a carreira do empreendedor. De entre as estratégias destaco o Planeamento, domínio do assunto e autoconfiança.

Relativamente ao “Pitch” que é comum em qualquer estudante tal como nós, e durante as nossas apresentações no decorrer do curso, o autor destaca os 4 elementos necessários para um Pitch bem executado.

 

 

 

O mundo está se movendo tão rápido atualmente, que um homem que diz que “isso não pode ser feito” é geralmente interrompido por alguém que esteja fazendo.

— Elbert Hubbard

Sócios e sociedades é outro aspeto interessante abordado de forma simples e com algumas dicas no tipo de perfil que se deve procurar quando necessitamos de adquirir um sócio para conseguirmos construir o negócio.
Este tema está ligado a outro que é a possível falta de capital ou investimento para a concretização e indica alguns tipos de investidores que poderemos aprofundar mais acerca do perfil e o que normalmente é necessário para conseguirmos a sua atenção para adquirir o investimento necessário. Esses perfis são “Angels”, “Seed Capital”, “Venture Capitals”, “Crowdfunding”, “Credit”.

Para o empreendedor principiante existem também outras possibilidades como o co-working, incubadoras ou aceleradoras que poderão ajudar numa fase inicial em arrancar a ideia / negócio.

Tão ou mais importante que a criação, é a gestão do negócio e o autor dá exemplos de situações que correram bem e menos bem que ajudam a precaver de situações futuras que o empreendedor possa encontrar no percurso.

Continuidade do negócio e melhoria continua é outro dos temas abordados de forma que após o negócio arrancar, possa de forma continua a ir ultrapassando obstáculos e melhorando os produtos ou serviços que oferece.
Foco na atenção às dificuldades encontradas que devem ser vistas não como situações desmotivantes, mas sim como alertas para a orientação da gestão.

Os primeiros clientes como orientadores da construção do negócio é um aspeto que parece ser bem interessante e que podemos testar com qualquer situação e não apenas com a construção de um negócio. Podemos por exemplo testar o conceito com apresentações ou outras situações do dia a dia que consigamos explorar, repetir e analisar.

Os desafios nunca acabam para o empreendedor e quem acha que o mesmo trabalha menos que um funcionário está enganado.

O capítulo final chama-se “Mãos à Obra”, e vai tentar direcionar o leitor para por em prática real o que foi absorvendo durante todo o livro.

 

Reflexão Integrativa do livro com a UC

O autor refere de forma comum “Os Agentes da Mudança” que nós temos vindo a abordar na cadeira de Métodos de Intervenção lecionada pela Professora Patrícia Araújo, nomeadamente na Curva da Mudança baseada no original publicado por Elisabeth Kubler-Ross que adaptado para as organizações ajuda a explicar as várias etapas da mudança individual e organizacional, assim como mais recentemente os 8 passos da mudança de Kotter.

 

Opinião

O livro Mude Você o Mundo, o manual do empreendedorismo social é na minha opinião um livro muito fácil de ler e compreender, extremamente útil principalmente para ajudar a compartimentar as várias etapas da evolução enquanto futuros empreendedores sociais.

Por outro lado, é também um livro que pode ser lido por qualquer pessoa mesmo que não ambicione colocar em prática nenhum projeto social, as ideias, problemas e soluções abrangidas servem não apenas para a temática do empreendedorismo, mas mais importante para suscitar e provocar em cada um de nós um olhar mais atento ao nosso redor que possa de alguma forma ajudar alguém, ou melhorar alguma situação.

Não senti que tenha aprendido muito com o livro, mas sim que ajudou a organizar ideias e a estar mais desperto para situações futuras no dia a dia quer como pessoa quer como profissional.

Gostei particularmente da forma como o conteúdo é colocado no livro de forma tão simples que nos dá a liberdade de ir saltando de capítulo em capítulo à nossa escolha.

 

 

O Reviewer

O meu nome é Roberto Jorge, formador nas áreas Gestão e Técnicas de Serviço de Restauração e Bebidas e Cozinha e Pastelaria, tendo exercido as funções de Coordenador de Equipa Técnica, Coordenador de Curso e Assessor Técnico de Direção no Turismo de Portugal de 1998 a 2021.

Hoje sou criador de conteúdos digitais, nos quais faço entre outros reviews de equipamento tecnológico. 

Esta foi a minha primeira Book Review e gostei. 

Obrigado 

•IG: https://www.instagram.com/robertojorge.tech/

•YT: https://www.youtube.com/@RobertoJorge

Este trabalho foi proposto pela professora Patrícia Araújo com o propósito de desenvolvimento das capacidades no que diz respeito, à leitura, compreensão, análise de um livro assim como a elaboração da sua resenha e respetiva apresentação, no âmbito da UC Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional – 3º ano - 1º semestre do ISMAT - https://www.ismat.pt/

O livro escolhido foi o “MUDE VOCÊ O MUNDO – Manual do empreendedorismo social”, escrito por Gabriel Cardoso.

 

Caro/a Leitor, para Citar esta Book Review, use esta referência final:

 

Roberto, J. (13/11/2022). Mude Você o Mundo, O manual do empreendedorismo social. Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de ‘Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional’. ISMAT-Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes. Disponível em: https://www.ismat.pt/

 

Bibliografia

Protagonista, J. (11 de Outubro de 2021). Gabriel Cardoso/Escritor e Gerente Executivo: Mude você e o mundo, a Jornada do Empreendedor Social. Obtido de Youtube: https://youtu.be/3mmW_7H_KwQ

Cardoso, G. (Janeiro de 1 de 2014). Gabriel Cardoso - Impacto Social, Educação, Empreendedorismo. Obtido de Gabriel Cardoso: https://www.gabrielcardoso.com.br/

Cardoso, G. (1 de Janeiro de 2014). Mude Você o Mundo. Obtido de Mude Você o Mundo: https://www.mudevoceomundo.com/

Cardoso, G. (2015). Mude Você o Mundo, O manual do empreendedorismo social. São Caetano do Sul: Lura Editorial.