Book
Review: O Principezinho Põe a Gravata
“Transformar Pessoas para
Transformar Organizações”
Sobre o Autor
Borja Vilaseca nasceu em Barcelona, a 4 de fevereiro de 1981. Licenciou-se em Jornalismo e especializou-se em temas de responsabilidade social, liderança em valores e economia consciente. Desde cedo, destacou-se pela sua abordagem humanista e transformadora, focando-se na criação de iniciativas que conectem as pessoas aos seus valores mais profundos.
É o
fundador do Mestrado em Desenvolvimento Pessoal e Liderança da Universidade de
Economia de Barcelona, um programa pioneiro que visa promover uma liderança
consciente e o desenvolvimento do potencial humano. Este mestrado tem como
objetivo transformar não apenas os líderes, mas também as organizações,
tornando-as mais humanas e sustentáveis. Entre 2007 e 2016, colaborou
regularmente com o jornal El País, onde escreveu artigos e reportagens
sobre transformação pessoal e organizações conscientes. Através das suas
palavras, ajudou a difundir ideias inovadoras sobre autoconhecimento e
liderança transformacional. Atualmente, é sócio fundador da consultora
Koerentia, uma empresa especializada em autoconhecimento, desenvolvimento
pessoal e liderança organizacional. O foco da consultora é ajudar indivíduos e
empresas a alinharem os seus valores com as suas práticas, criando ambientes de
trabalho mais significativos e humanizados.
· Resumo do Livro
O Principezinho Põe a Gravata, de Borja Vilaseca, é uma releitura contemporânea do
clássico O Principezinho, mas adaptada ao contexto organizacional. A
narrativa é uma crítica poderosa às dinâmicas do mundo do trabalho, onde o
capital e os objetivos empresariais frequentemente se sobrepõem aos valores
humanos. Inspirada numa reportagem sobre uma consultora com 73 colaboradores, a
história destaca o impacto das mudanças implementadas por Pablo, que conseguiu
multiplicar os lucros da empresa em 110%. O protagonista, Pablo Príncipe, é um
jovem idealista que se encontra num ambiente empresarial típico, onde os
colaboradores estão desmotivados, as lideranças são autoritárias e a cultura
organizacional está desconectada dos valores fundamentais. A empresa descrita é
um reflexo de muitas que conhecemos: focada exclusivamente nos lucros, sem uma
estratégia clara de integração dos colaboradores e sem atenção à realização
pessoal. Perante esta realidade, Pablo assume o cargo de "Responsável por
Pessoas e Valores" e inicia uma transformação cultural baseada no
autoconhecimento e na comunicação aberta. Ele organiza uma formação para todos
os colaboradores, incluindo os níveis hierárquicos mais altos, criando um
espaço seguro para a reflexão coletiva. A formação evidencia que os problemas
da empresa não residem nas tarefas ou funções dos colaboradores, mas na falta
de empatia, respeito e comunicação eficaz. Gradualmente, a transformação vai-se
consolidando: os colaboradores assumem as suas responsabilidades, trabalham em
conjunto para melhorar o ambiente organizacional e adotam uma postura proativa
em vez de reativa. A mudança, embora lenta, é profunda e impactante. O livro
termina com uma mensagem clara e inspiradora: a verdadeira mudança
organizacional só é possível quando os valores pessoais se alinham aos valores
da empresa.
A Minha
Opinião
Ler O
Principezinho Põe a Gravata foi uma experiência extremamente enriquecedora
e inspiradora. Desde o início, senti-me profundamente envolvida pela jornada de
Pablo e pela forma como ele encarou os desafios organizacionais. Este livro é
muito mais do que uma crítica ao mundo corporativo, é um convite à introspeção,
tanto para líderes como para colaboradores. A simplicidade com que o autor
aborda temas complexos é notável. A utilização da gravata como uma metáfora é
brilhante, representando as pressões e normas que nos levam a moldar a nossa
identidade para nos adaptarmos ao ambiente organizacional. Este símbolo fez-me
refletir sobre quantas vezes, no nosso dia-a-dia, colocamos uma "gravata
invisível" para corresponder a expectativas externas, mesmo que isso
comprometa os nossos valores e autenticidade. Outro aspeto marcante do livro é
a ênfase na importância do propósito no trabalho. Em vez de se focar apenas nos
lucros, o autor relembra-nos que o trabalho deve ser uma extensão dos nossos
valores e uma fonte de significado. Acredito firmemente que o propósito é um
dos pilares fundamentais para a motivação e o sucesso a longo prazo. Contudo,
algumas soluções apresentadas por Pablo podem parecer demasiado idealistas,
especialmente em contextos empresariais mais rígidos ou conservadores. Nem
sempre é fácil implementar mudanças culturais profundas, sobretudo quando
existem resistências estruturais ou lideranças pouco abertas à transformação.
Ainda assim, a mensagem central do livro é clara e universal: a transformação começa
dentro de nós. Este ensinamento, quando aplicado ao mundo do trabalho, é uma
lição poderosa para todos os que desejam liderar com propósito e humanidade.
Reflexão
Integrativa com os Temas da UC
O livro
conecta-se profundamente com os conteúdos abordados na unidade curricular de
Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional (MIDO). Uma das
relações mais evidentes é com o modelo de mudança organizacional de Kurt Lewin,
que é aplicado quase de forma intuitiva por Pablo ao longo da narrativa:
- Descongelar: Pablo cria um senso de urgência e promove a reflexão
interna, despertando os colaboradores para problemas antes ignorados. A
formação funciona como o ponto de partida para "descongelar" as
barreiras emocionais e culturais existentes.
- Alterar: Durante a formação, Pablo introduz novas práticas de
comunicação e respeito, demonstrando que é possível agir de forma
diferente para alcançar melhores resultados.
- Recongelar: As mudanças passam a ser implementadas gradualmente,
com os colaboradores a consolidarem as novas práticas no dia a dia e a
assumirem maior responsabilidade pelas suas ações.
Outro
tema central é a motivação intrínseca, amplamente explorada na teoria de Daniel
Pink (Drive). Pablo evita o uso de incentivos externos para motivar os
colaboradores e aposta em valores como o propósito, a autonomia e o crescimento
pessoal. Esta abordagem é extremamente eficaz, pois vai ao encontro das
necessidades mais profundas das pessoas, ajudando-as a encontrar significado no
trabalho.
·
A Minha Experiência
como Reviewer
Escolhi
este livro porque acredito que a gestão de pessoas deve transcender metas e
indicadores financeiros, refletindo humanidade e empatia. Enquanto estudante de
Gestão de Recursos Humanos, a leitura desta obra foi transformadora, levando-me
a refletir sobre o tipo de líder que quero ser no futuro.
A
metáfora da gravata fez-me pensar nas vezes em que as pressões externas nos
afastam dos nossos valores. Esta reflexão desafiou-me a questionar como posso
promover ambientes onde as pessoas sejam valorizadas pela sua autenticidade e
criatividade. Quero liderar com respeito, transparência e empatia, seguindo o
exemplo de Pablo Príncipe.
Concluo
que O Principezinho Põe a Gravata não é apenas uma obra inspiradora, mas
também uma ferramenta prática para quem deseja criar organizações mais humanas
e sustentáveis. Este livro trouxe-me insights preciosos que levarei comigo para
a minha carreira enquanto futura gestora de Recursos Humanos.
·
Sobre Mim
O meu
nome é Sofia Nobre, tenho 32 anos e sou estudante de Gestão de Recursos Humanos
no ISMAT (www.ismat.pt). Sou apaixonada por desenvolvimento pessoal e acredito que
o trabalho deve ser uma extensão dos nossos valores. O meu objetivo é
contribuir para a criação de ambientes organizacionais mais humanos, onde as
pessoas possam crescer, prosperar e alinhar os seus valores pessoais com os
valores das empresas.
Para
aprofundar os temas abordados no livro, explorei recursos complementares:
Borja Vilaseca. Site
de Borja Vilaseca: Espaço onde o autor partilha insights valiosos sobre
desenvolvimento pessoal e liderança consciente. https://borjavilaseca.com
Instituto Superior Manuel
Teixeira Gomes. Início - ISMAT. https://www.ismat.pt
Madero-Gómez, S.,
Soto-Ontiveros, C., & Arias-Meza, C. E. (2024). Conociendo la teoría de
motivación de Daniel Pink, desde un enfoque cualitativo. Revista
Latinoamericana de Psicología, 56(1), 45-58. https://doi.org/xxxxx
(Substituir por DOI real, se aplicável)
Vilaseca, B. (2023). O
Principezinho põe a gravata (Edição de bolso - Brochado). Fnac.pt. https://www.fnac.pt
Caro/a Leitor, para Citar esta book Review, use esta referência final:
Nobre, S. (2024). Transformar Pessoas para Transformar Organizações. Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de ‘Métodos de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional’. ISMAT-Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes. Disponível em: https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/2024/12/book-review-o-principezinho-poe-gravata.html
Sem comentários:
Enviar um comentário