Gestão de Empresas, 2ºano – Ano
letivo: 2024/2025
UC: Técnicas de Negociação, Liderança
e Motivação - 2º Semestre
Docentes: Doutora Patrícia Araújo
Os Bastidores da Liderança e do Sucesso Pessoal e Profissional
Book Review de “O Diário de um CEO”
Discente: Maria Farias
Os Bastidores da Liderança e do
Sucesso Pessoal e Profissional
1.
Ligação entre o livro e a U.C.
O livro “The Diary of a CEO” apresenta 33 leis
universais baseadas em psicologia, ciência comportamental e experiência prática
do autor, Steven Bartlett. Estes ensinamentos alinham-se diretamente com os
temas da unidade curricular “Técnicas de Negociação, Motivação e Liderança”. O livro
aborda estratégias essenciais para negociar com sucesso, como a escuta ativa,
comunicação eficaz e compreensão das necessidades alheias. No que toca à
motivação, destaca-se a importância do autoconhecimento, disciplina e propósito.
Finalmente, os princípios de liderança focam-se em resiliência, empatia e
adaptabilidade, competências fundamentais para quem pretende liderar ou
influenciar positivamente ambientes profissionais.
2.
Impacto profissional
A leitura deste livro teve um impacto significativo na minha
prática profissional, especialmente como assistente administrativa numa cadeia
de supermercados. As estratégias de negociação apresentadas ajudam-me a
comunicar de forma mais clara e assertiva com colegas, fornecedores, clientes e
com o meu superior, facilitando a resolução de conflitos e a obtenção de
melhores resultados. No que diz respeito à motivação, o livro ensinou-me a
reconhecer as minhas próprias motivações e a criar rotinas que aumentam a
produtividade e o bem-estar no trabalho. Em termos de liderança, mesmo sem um
cargo formal de chefia, sinto-me mais capaz de apoiar e inspirar a equipa,
promovendo um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo. As
competências desenvolvidas com base no livro são, portanto, diretamente
aplicáveis ao meu contexto profissional e contribuem para o meu crescimento na
área de gestão de empresas.
3.
Impacto pessoal
A leitura deste livro ajudou-me a valorizar o
autoconhecimento, o respeito por mim mesma e a importância de investir
continuamente em conhecimento. Percebi que, para me destacar, preciso de ser
diferente e “fora da caixa”. O princípio dos “5 baldes” inspirou-me a cuidar
melhor do meu bem-estar em várias dimensões e a priorizar o que é essencial. O
livro também me motivou a quebrar alguns maus hábitos, a insistir na formação e
a não desistir perante os obstáculos, aceitando o erro como parte do
crescimento. Por fim, aprendi a importância de fazer perguntas e de criar
conexões verdadeiras, lições que gostaria de partilhar com quem me rodeia.
Pontos marcantes e que mais promovem o desenvolvimento
- Autoconhecimento e mentalidade de crescimento: O livro enfatiza que o sucesso começa com o autoconhecimento e a capacidade de aprender com os próprios erros. Bartlett incentiva a ver o fracasso como oportunidade para evoluir, promovendo uma mentalidade resiliente e aberta aodesenvolvimento.
- Pequenos hábitos e disciplina: O autor sugere a adoção de pequenos hábitos diários que, mesmo pequenos, aproximam o leitor dos seus objetivos. Essa abordagem prática facilita a implementação de mudanças positivas e sustentáveis no dia a dia.
- Relações humanas e soft skills e/ou habilidades interpessoais: Bartlett destaca a importância da escuta ativa, empatia e comunicação autêntica para construir relações genuínas e liderar equipas de forma eficaz. Essas competências são cada vez mais valorizadas em ambientes profissionais e pessoais.
- Resiliência e adaptação: A jornada do autor, cheia de altos e baixos, ilustra como a resiliência e a capacidade de se adaptar são fundamentais para superar desafios e alcançar o sucesso.
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: O livro aborda a importância de priorizar o bem-estar, o propósito e as relações, mostrando que o verdadeiro sucesso vai além dos resultados materiais e profissionais, envolvendo a felicidade e sentido de vida.
- Autenticidade e integridade: Bartlett defende que ser verdadeiro consigo mesmo e agir com integridade são ativos valiosos para qualquer líder ou profissional, promovendo confiança e respeito em todas as relações.
- Aprendizagem contínua: O autor valoriza a procura constante por conhecimento e a capacidade de aprender com os outros, seja através de experiências, entrevistas ou estudos de caso, reforçando a ideia de que o desenvolvimento é um processo sem fim.
Biografia do Autor
Nome: Steven Cliff Bartlett
Profissão: Empresário, investidor, palestrante e criador de
conteúdo
Nacionalidade: Britânico
Origem: Nasceu no Botswana no sul de África e cresceu no
Reino Unido
Família: Filho de mãe nigeriana e pai
britânico
Principais
Realizações:
Empresário: Fundou várias empresas, incluindo a Social
Chain, uma das maiores agências de marketing digital do mundo.
Influenciador: É apresentador do podcast “The
Diary of a CEO”, muito popular na Europa e em Portugal.
Televisão: Tornou-se o “dragão” mais jovem do
programa “Dragons’ Den” da BBC.
Reconhecimento: Foi considerado pela Forbes uma das
pessoas mais influentes com menos de 30 anos.
Palestrante: Já deu palestras em eventos
importantes, como South Summit, Growth Faculty Masterclass, J.P. Morgan Eventos
Corporativos.
“O Diário de um CEO” partilha
histórias de vida, dicas de liderança e conselhos para o sucesso pessoal e
profissional.
Os Bastidores da Liderança e do
Sucesso Pessoal e Profissional
O livro “Diário de um CEO”, de Steven
Bartlett, representa uma obra de referência no contexto contemporâneo do
empreendedorismo, liderança e desenvolvimento pessoal. Publicado originalmente
em inglês e rapidamente traduzido para português, o livro estrutura-se em torno
de 33 leis universais que Bartlett identifica como fundamentais para o sucesso
tanto nos negócios quanto na vida pessoal. A principal proposta do autor é
oferecer um conjunto de princípios intemporais, baseados em psicologia, ciência
comportamental e nas suas próprias experiências, que transcendem as estratégias
convencionais de gestão e aplicam-se a qualquer indivíduo que pretenda alcançar
excelência e significado no seu percurso, tanto profissional como pessoal.
Steven Bartlett é um empresário
britânico de renome internacional, cofundador de uma agência de marketing digital
pioneira e influente, a Social Chain, podemos conhecer mais sobre o
percurso e o trabalho da empresa em https://www.socialchain.com/. Steven é também um forte investidor em múltiplos setores,
no seu Linkedin podemos ter fácil acesso ao seu percurso, a algumas das suas
realizações e até mesmo publicações e opiniões que ele partilha com
regularidade em https://uk.linkedin.com/in/stevenbartlett-123.
O autor utiliza este livro como
plataforma para partilhar lições extraídas da sua carreira multifacetada, bem
como de entrevistas que fez com mais de 700 personalidades de sucesso, desde
empresários e artistas a escritores e atletas. Esta abordagem confere ao livro uma riqueza
analítica singular, pois combina memórias pessoais, estudos de caso e insights
científicos, proporcionando ao leitor uma visão integrada sobre liderança,
tomada de decisão e resiliência.
O livro inicia-se com uma reflexão
sobre a importância da autoconsciência e do autodesenvolvimento, constituindo o
primeiro dos quatro pilares da liderança identificados por Bartlett. Os quatro pilares
fundamentais são:
- O Eu
- A História
- A Filosofia
- A Equipa
O primeiro pilar, o Eu:
Este pilar sublinha a necessidade de cultivar autocontrole, autocuidado,
autoestima e uma narrativa pessoal coerente, argumentando que o potencial
humano depende da gestão equilibrada destes elementos. Bartlett propõe ainda
cinco “baldes” metafóricos, estes cinco baldes fundamentais para o sucesso representam
o que sabes (o teu conhecimento), o que consegues fazer (as tuas competências),
quem conheces (a tua rede de contactos), o que tens (os teus recursos)
e o que o mundo pensa de ti (a tua reputação), estes pilares essenciais
devem ser preenchidos na ordem certa para maximizar o desempenho pessoal e
profissional.
O segundo pilar, a História, realça como a
capacidade de contar boas histórias é essencial para liderar. Mais do que dados
ou factos, são as narrativas cativantes e autênticas que conseguem influenciar
pessoas, motivar equipas e criar ligações de confiança. Bartlett sublinha que
uma narrativa eficaz deve ser relevante, transmitir convicção e deixar uma
marca duradoura. Quem domina esta arte consegue inspirar os outros a
acompanhar, a comprar, a acreditar e a agir de acordo com a sua visão. Assim,
saber comunicar com impacto é uma das principais vantagens de qualquer líder.
O terceiro pilar, a Filosofia, destaca a
importância de desenvolver uma visão e filosofia pessoal própria assente em
valores, propósito e estratégia. As crenças e princípios que adotamos
determinam como agimos tanto no presente como no futuro, servindo de guia para
o nosso comportamento em todas as áreas da vida. Bartlett defende que uma
filosofia sólida, baseada em convicções claras e numa bússola moral definida, é
o que diferencia as pessoas excecionais e inspira ações que conduzem à
excelência e à realização pessoal.
Por fim, o quarto pilar, a Equipa,
centra-se na construção e gestão de equipas de alto desempenho. Bartlett
oferece cinco dicas práticas para recrutar, motivar e liderar pessoas,
enfatizando a importância da resiliência, da diversidade e da comunicação
eficaz. Ao longo do livro, o autor ilustra estes conceitos com exemplos reais
da sua experiência à frente da Social Chain, desde a fase inicial de
recursos limitados até ao crescimento meteórico da empresa, evidenciando os
altos e baixos do empreendedorismo e a necessidade de adaptação constante,
lembrando que a melhor definição para empresa é sem dúvida “grupo de pessoas”,
por isso o fator de sucesso mais importante é quem escolhes para trabalhar
contigo.
Além da estrutura conceptual, “Diário
de um CEO” distingue-se pela sua abordagem pragmática e científica. Bartlett
recorre a teorias de gestão, psicologia e ciência comportamental para
fundamentar as suas recomendações, tornando o livro um recurso académico
valioso para estudantes e profissionais de gestão. Uma das principais mensagens
do livro é a importância da aprendizagem contínua e da exposição a novas
experiências, ideia que Bartlett reforça ao longo de vários capítulos,
argumentando que a evolução pessoal e profissional depende da capacidade de
questionar, experimentar e adaptar-se a novos desafios.
Em síntese, este livro não se limita
a ser um manual de negócios ou uma biografia, mas sim um convite à reflexão
profunda sobre liderança, autenticidade e propósito. Bartlett desafia o leitor
a questionar pressupostos, a desenvolver competências transversais e a
construir uma identidade de liderança sólida, preparando-se para os desafios de
um mundo em constante mudança. O livro destaca-se pela sua capacidade de
integrar teoria e prática, oferecendo um guia inspirador e cientificamente
fundamentado para quem ambiciona alcançar o sucesso, seja qual for o seu ponto
de partida.
A minha
opinião:
O livro Diário de um CEO de Steven
Bartlett foi, para mim, uma leitura profundamente inspiradora e transformadora.
Entre as várias ideias apresentadas, o conceito dos cinco baldes (conhecimento,
competências, rede de contactos, recursos e reputação) foi aquele que mais me
marcou, pois mostra claramente que o sucesso profissional começa com o
desenvolvimento pessoal. Fiquei positivamente surpreendida com a forma como o
autor descreve a sua evolução rápida, demonstrando que o verdadeiro crescimento
dos negócios está intrinsecamente ligado ao autoconhecimento e à capacidade de
nos reinventarmos.
Identifiquei-me com muitas doutrinas
explicadas no livro, especialmente com a importância de criar uma narrativa
pessoal forte e de desenvolver uma filosofia baseada em valores sólidos. O
livro mudou a minha perspetiva sobre liderança e empreendedorismo, sublinhando
que a teoria só faz sentido quando é posta em prática. A estrutura simples, a
escrita descontraída e os exemplos reais tornam o conteúdo fácil de compreender
e impossível de esquecer.
Recomendo vivamente este livro a
todos os estudantes, principalmente os meus colegas do grupo universitário Instituto
Superior Manuel Teixeira Gomes também conhecido como ISMAT https://www.ismat.pt/pt/ e a profissionais que procurem uma
visão mais abrangente e humana sobre liderança e negócios. Acredito que as
lições de Bartlett são essenciais para quem deseja crescer, enfrentar desafios
e inspirar os outros à sua volta.
Interligar
o livro com a Unidade Curricular (Técnicas de Negociação, Motivação e
Liderança):
O livro “Diário de um CEO” de Steven
Bartlett complementa de forma notável os conteúdos abordados na unidade
curricular, temas como os perfis de Belbin, testes de liderança, modelos
de liderança (transformacional, carismática, situacional) e competências de
comunicação não verbal encontram eco nas experiências partilhadas pelo autor,
que valoriza a importância da auto-liderança, da adaptação e da inteligência
emocional para qualquer líder. Bartlett sublinha que uma liderança eficaz exige
não só conhecimento técnico, mas também a capacidade de motivar equipas, gerir
mudanças e comunicar de forma clara e inspiradora - ideias que são reforçadas
pelos modelos de Kotter, Kubler-Ross e Porter lecionados e
discutidos nas aulas. O autor defende ainda que a autenticidade e a
vulnerabilidade são fundamentais para criar confiança e promover um ambiente de
trabalho positivo, alinhando-se com as abordagens sobre felicidade
organizacional, team building e followership.
Por outro lado, as “33 leis dos negócios e da vida”
apresentadas no livro oferecem uma visão prática e integrada sobre como
desenvolver competências de liderança e negociação, desde a importância de uma
filosofia própria até à construção de equipas resilientes. Bartlett realça que
o sucesso depende de uma combinação de fatores, como motivação intrínseca,
capacidade de adaptação e comunicação eficaz, temas que são igualmente centrais
na unidade curricular, assim tanto o livro como a disciplina convergem na ideia
de que liderar é um processo contínuo de aprendizagem, autoconhecimento e
crescimento, em que a capacidade de inspirar e mobilizar pessoas é tão
importante quanto a gestão de recursos e processos. Esta interligação torna o
livro uma ferramenta valiosa para qualquer estudante de gestão que pretenda
aprofundar os conceitos teóricos e aplicá-los em contexto real.
Reflexão
Final
O livro “Diário de um CEO”, de Steven Bartlett, apresenta um
conjunto de princípios práticos e inspiradores sobre liderança, motivação e
desenvolvimento pessoal, destacando a importância de autoconhecimento, valores
e narrativa eficaz. Para mim, esta leitura foi motivadora, pois permitiu-me
compreender que o sucesso profissional começa dentro de nós e depende de uma
combinação de competências, rede de contactos e reputação.
O livro está em total sintonia com os temas estudados na
unidade curricular, como liderança transformacional, comunicação, adaptação e
gestão da mudança, reforçando a relevância de uma liderança autêntica e baseada
em relações humanas. Assim, tanto o livro como a disciplina ajudaram-me a
perceber que liderar é, acima de tudo, inspirar e mobilizar pessoas, sendo este
o verdadeiro motor do crescimento e da excelência organizacional.
Experiência
como Reviewer:
Escolhi o livro “Diário de um CEO” porque os meus pais
ofereceram-me no Natal e rapidamente me identifiquei com o tema, que se cruza
de forma evidente com os conteúdos da unidade curricular e com a minha ambição
pessoal. A leitura foi envolvente e inspiradora, graças à escrita descontraída
e aos exemplos práticos do autor, que tornaram os conceitos de liderança,
motivação e gestão de equipas muito acessíveis e aplicáveis à realidade.
Senti-me motivada e, ao mesmo tempo, desafiada a refletir
sobre o meu próprio percurso e as minhas ambições, especialmente pelo foco no
autoconhecimento e na importância de uma narrativa pessoal forte. O livro
fez-me pensar no valor da adaptação, da comunicação e da construção de relações
de confiança, mostrando que o sucesso profissional começa em cada um de nós.
Mudou também a minha perspetiva sobre a liderança, tornando-a
mais humana e próxima, e reforçou a minha convicção de que as pessoas são o
verdadeiro motor das organizações. Como futura gestora de empresas e de recursos
humanos, vou levar para a minha vida profissional a importância de inspirar
equipas, promover o bem-estar e a felicidade organizacional, valorizando a
diversidade e o potencial de cada colaborador. Esta experiência reforçou o meu
compromisso com o crescimento contínuo e com o objetivo de ser uma líder capaz
de fazer a diferença, tanto dentro como fora das empresas.
Maria
Farias
mariamarquesfarias@gmail.com
Escolhi este livro porque o tema da liderança e empreendedorismo está muito ligado à minha vida pessoal, académica e profissional. Um dos meus sonhos é criar a minha própria empresa, inspirando-me na evolução do Steven Bartlett.
A minha motivação diária é dar sempre o meu melhor e evoluir todos os dias, acreditando que “quem corre por gosto não se cansa”, e quero aprender ao máximo com os desafios que a liderança e os negócios trazem. Inspirada por quem admiro e acredito que com trabalho e dedicação consigo alcançar os meus objetivos e destacar-me positivamente neste ramo complexo e diversificado.
Referências
bibliográficas e fontes que consultei:
·
https://www.socialchain.com/
·
https://en.wikipedia.org/wiki/Steven_Bartlett_(businessman)
·
https://stevenbartlett.com/steven-bartletts-professional-bio-and-career-journey
·
https://businesscloud.co.uk/news/who-is-the-real-steven-bartlett/
·
www.youtube.com/@TheDiaryOfACEO
·
linkedin.com/in/steven-bartlett-56986834
·
facebook.com/SteveBartlettShow/?ref=br_rs
Caro/a
Leitor, para Citar esta Book Review, use esta referência final:
Farias, M. (2025). Os Bastidores da liderança e do sucesso pessoal e profissional. – Uma Book Review ao livro “Diário de um CEO”. Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de “Técnicas de Negociação, Motivação e Liderança”. ISMAT - Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes.
Disponível em: https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/
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