Trabalhar menos para produzir mais
Figura 1- Capa do livro “Trabalhe 4 horas por semana”.
Biografia do autor Timothy Ferriss
O autor Timothy Ferriss, nasceu em 20 de julho de 1977, é de nacionalidade americana e para além de escritor é também empresário, investidor e palestrante. Em 2007 lançou o primeiro livro “Trabalhe 4 horas por semana” e desde este lançamento ficou sete anos consecutivos em bestsellers. É considerado uma das Pessoas Mais Inovadoras no Mundo dos Negócios, na cidade de Nova Iorque.
Figura 2- Autor Timothy Ferriss.
“Trabalhe 4 horas por semana”
O livro “trabalhe 4 horas por semana” no fundo não quer dizer o sentido que transmite pelo título. Pretende demonstrar que consigamos organizar o nosso tempo e que sejamos realmente eficientes enquanto estamos na hora de trabalho.
O autor pretende transmitir a ideia de como podemos otimizar o nosso tempo com novas perspetivas de ver o mundo do trabalho e da nossa vida pessoal. Não apresenta nenhuma maneira de como deve ser feito tudo ao detalhe, mas sim, mostra-nos que é importante termos tempo para aquilo que mais gostamos de fazer, de forma a sermos denominados de Novos Ricos (aqueles que têm tempo e mobilidade).
Tim Ferriss demonstra-nos o que é ser verdadeiramente rico. Será que ser rico na verdade é ter muito dinheiro na conta e trabalhar bastante ou será sermos eficientes na hora de trabalho e termos tempo para os luxos da vida (como ter tempo para nós)? O autor pretende mostrar que existe uma diferença entre ambos.
Segundo o livro, por forma a conseguirmos realizar o trabalho de 4 horas por semana, temos que balançar os gastos com o ganho obtido no final. Como no exemplo de trabalhar com plataformas digitais, se formos nós próprios a gerirmos o período de trabalho iremos ter mais flexibilidade e iremos evitar outros gastos, como o da gasolina e a duração de ida até ao trabalho, sendo o tempo o bem precioso para o conceito deste livro.
De acordo com uma frase dita por Tim Ferriss, temos que colocar um “fim ao gerenciamento”, isto quer dizer, que muitas das vezes tentamos preencher o nosso dia ao máximo por vezes com trabalho compulsivo. Mas o correto na visão deste autor é sermos Novos Ricos, aqueles que definem o que querem fazer com o tempo que têm, definindo prioridades. Há muitos trabalhos que consideram que temos que trabalhar todos os dias a partir, por exemplo, das nove às cinco da tarde, sendo que existe momentos em que somos mais produtivos que outros. Consideram que uma pessoa que trabalhe menos horas do que outra num escritório, será menos produtiva, sendo que nem sempre é assim.
O desenvolvimento organizacional é um método que pretende aperfeiçoar o modo de realização do trabalho, como as crenças, os valores e até mesmo a estrutura organizacional, de maneira a que as organizações alcancem e acompanhem as mudanças do seu meio envolvente para garantir o seu funcionamento e este autor pretende conseguir de certa forma demonstrar este conceito. Sendo que os membros integrantes das organizações são as pessoas, estas tendem a reagir à mudança, para isso este livro ajuda bastante no caminho para esse pensamento.
De acordo com Chiavenato, foi elaborada uma teoria a partir da necessidade de mudança nas organizações. Pretendia que estas realizassem transformações, porque a grande parte das situações menos favoráveis está relacionado com os trabalhadores.
Segundo, Ferriss, para conseguir atingir metas é necessário traçar objetivos e prioridades e ser produtivo na realização das mesmas (fase da definição de objetivos). Por vezes dedicamo-nos a tarefas que são uma perda de tempo e gera stress, o autor ensina-nos como podemos delegar estas atividades a pessoas que a dada hora que iríamos gastar, custe menos do que para nós.
Após a definição dos nossos objetivos devemos eliminar o que realmente não é necessário para nós, o que não nos acrescentará valor (fase da eliminação). A consciência a utilizar é, trabalhar menos para produzir mais, ou seja, com mais qualidade e não ser só trabalhar por trabalhar. Considera que é importante “cultivar ignorância”, sendo esta um meio ideal e prático, de modo a mecanizar todas as informações irrelevantes. Não nos devemos preocupar tanto com situações que nos perturbem bastante.
Depois de eliminar o que realmente não é importante e não nos acrescenta valor, temos que fazer a automação. Esta fase pretende que façamos uma delegação de tarefas e a criação de um mecanismo que funcione corretamente. Em vez de dedicarmos e esforçarmo-nos em uma atividade irrelevante, devemos focar no objetivo principal. Tim, promove bastante o mundo digital e de como este pode ser mais rápido e eficiente.
Por fim, a última etapa consiste na Liberação, no tempo que temos para nós e para o lazer. Ferriss, apela que não devemos deixar para amanhã o que sempre quisemos fazer e aproveitar a vida ao máximo.
O autor Tim Ferriss, explica o conceito dos Novos Ricos, aqueles que possuem a verdadeira riqueza, riqueza essa que é o nosso tempo, o que fazemos que realmente gostamos.
A questão que se coloca é então o que fazer com o tempo livre que resta. A resposta é simples, é aproveitá-lo com coisas boas que realmente gostamos de fazer, aproveitar o tempo com a família ou “falar com a esposa, ficar com os filhos ou até mesmo ler este livro”. Devemos ter a liberdade de desfrutar da vida, que não devemos deixar para mais tarde o que realmente gostamos de fazer e que nos faz feliz. Que devemos fazer a tão desejada viagem que sempre quisemos, que devemos ter as tão merecidas férias que sempre desejamos, que o verdadeiro conceito do livro é este mesmo. Timothy Ferriss, acentua o fato que devemos encontrar o equilíbrio na nossa vida profissional e pessoal, ter tempo para trabalhar, mas também para nos dedicarmos ao que gostamos.
Com a leitura deste livro despertou-me o interesse pela vida e de como devemos abordar certas situações não só do trabalho, mas também do dia a dia. Sendo a vida tão curta devemos aproveitar e desfrutar de cada momento, não nos devemos privar de coisas que sempre tivemos em mente fazê-las. Devemos de mecanizar o que realmente interessa, como os nossos principais objetivos, dedicarmo-nos ao trabalho, mas de forma realmente produtiva. Senti que todos deveríamos ler este livro para aprendermos não só o conceito de trabalho, mas também o conceito da vida.
Sendo trabalhadora-estudante, sempre senti que tinha o meu tempo mais limitado, mas sempre me foquei em fazer pelo menos alguma coisa por dia que gostasse realmente de fazer. Como futura gestora de Recursos Humanos levarei uma lição para a vida após a leitura deste livro. Apercebi-me que o que realmente move as organizações são as pessoas e que estas devem ter tempo para si, sendo uma tarefa fundamental procurar motivá-las e fazer com que se sintam bem, de modo a promover um bom ambiente de trabalho e a serem produtivas no tempo certo.
Caro/a Leitor, para Citar esta Book Review, use esta referência final:
Assis, S. (2021). Trabalhar menos para produzir mais, Book Review ao livro Trabalhe 4 horas por semana, uma book review por Sofia Assis. Book Review Orientada por PhD Patrícia Araújo no âmbito da unidade curricular de ‘Mudança e Desenvolvimento Organizacional’. ISMAT-Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes. Disponível em:https://desenvolvimento-organizacional.blogspot.com/2021/01/trabalhe-4-horas-por-semana-book-review.html
Biografia da Autora da Book Review
Email: sofia_fifi_10@hotmail.com
Nasci em Faro, vivo em Pêra no concelho de Silves, tenho 21 anos, tenho um enorme gosto por viajar e de conhecer lugares novos e adquirir a cultura de cada canto do mundo. Todos os anos no meu aniversário vou viajar com os meus amigos. Trabalho numa clínica veterinária e os animais para mim são os seres vivos mais inocentes no mundo e deveríamos respeitar e dar sempre a nossa mão para os ajudar. Estudo no ISMAT em Portimão, estou a tirar uma licenciatura em Gestão de Recursos Humanos e pretendo num futuro abrir uma empresa de Recrutamento e Seleção e uma associação de ajuda aos animais. Tenho uma forte facilidade em relacionar-me com as pessoas e penso que este curso será o ideal para mim.
Referências Bibliográficas
Rego, A., Cunha, M., Gomes, J., Cunha, R., Cabral-Cardoso, C., Marques, Carlos. (3ª Edição). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano.
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